Mariusz Makowski
2024, s. 194, ISBN 978-83-7252-895-7
Książka została poświęcona wybranym zagadnieniom pracy z ludźmi. Jest adresowana do osób, które nie są psychologami, ale chciałyby w syntetycznej formie zapoznać się ze zjawiskami psychologicznymi w pracy. Nie jest to kolejna książka o zarządzaniu (choć i tak można ją traktować), lecz pozycja napisana z perspektywy psychologa społecznego. Jej celem jest ukazanie i wyjaśnienie zjawisk oraz procesów psychologicznych, które są związane z ludzkimi zachowaniami w organizacjach. Zarządzanie jest tu ujęte szeroko i dotyczy nie tylko kierowania pracą ludzi, ale też działań przełożonego, który zarządza również własnym rozwojem. Lektura książki może pozwolić Czytelnikowi na nowe spojrzenie na znane mu z autopsji zjawiska występujące w jego miejscu pracy. Ich nazwanie i zrozumienie powinno mu pomóc w lepszym radzeniu sobie z przeciwnościami czy stresem oraz w świadomym budowaniu kariery, w której znaczące miejsce zajmują zmiana, cele, współdziałanie, sens i wartość pracy.
Każdy rozdział pracy zawiera opis przypadku odnoszący się do omawianych zagadnień, podsumowanie, a także literaturę zalecaną. Ponadto na końcu książki zamieszczono słownik wybranych pojęć.
Treść:
Rozdział I. Wybrane aspekty i modele zmiany
Rozdział II. Od motywacji do zaangażowania
Rozdział III. Funkcjonowanie społeczne w grupach
Rozdział IV. Między stresem a odpornością
Rozdział V. Od władzy do skutecznego kierowania
Rozdział VI. Mobbing – niebezpieczny stresor organizacyjny
